人民電纜集團(tuán)
人民電纜集團(tuán)供應(yīng)商現(xiàn)場資格評審表
明確物料供應(yīng)商退出處理操作規(guī)范,避免因供應(yīng)商退出而導(dǎo)致的采購、品質(zhì)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),保證供應(yīng)商退出的平滑過渡,確保供應(yīng)商正常能供貨。
選擇合格的供應(yīng)商并對其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視，以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。
供應(yīng)商分級的目的：提高產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立互惠供求的關(guān)系。供應(yīng)商評審：對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，檢測能力，服務(wù)能力等進(jìn)行的考評，以判斷其是否滿足公司的要求。
供應(yīng)商材料質(zhì)量控制及處罰管理規(guī)定
為加強(qiáng)對供應(yīng)商管理力度，提升采購材料質(zhì)量，加強(qiáng)供應(yīng)商自檢意識，保證本公司產(chǎn)品質(zhì)量?，F(xiàn)對采購、生產(chǎn)過程的不合格材料進(jìn)行控制，確保其不轉(zhuǎn)入下道工序，已造成損失的及時(shí)向供應(yīng)商采取管控措施，特制定本管理規(guī)定。
為確保采購部各項(xiàng)工作順利執(zhí)行,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有物料采購及委外加工的管理。
供應(yīng)商績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
為保證供給商按我企業(yè)要貨計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)、保量地交托合格產(chǎn)品,不停地敦促供應(yīng)商提升質(zhì)量意識、服務(wù)意識,逐漸依據(jù)1RIS02的要?jiǎng)?wù)實(shí)行過程管控,保證我企業(yè)生產(chǎn)需要,特?cái)M訂供給商績效評定
為保證采購物資能滿足公司要求,以及有效評價(jià)物資供應(yīng)商的資質(zhì)和能力,加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,特制定本制度。